家居100深度解读：诗尼曼门窗6倍增长的原因何在

　　要知道，从2015年3月份正式成立到现在，诗尼曼门窗成立还不到两年！这样破纪录的增长，是如何实现的呢？

　　根据记者后续采访和了解，却发现这样的成绩是必然的结果↓

　　一、门窗行业现状

　　与以欧派为主导的橱柜行业、索菲亚为主导的衣柜行业相比，门窗行业有些特殊，尽管整个行业品牌众多，却尚无出现领导型品牌。虽然tata木门、皇派、派雅、新豪轩等品牌都拥有较高人气，却都是占领某一块分市场。譬如，tata木门在木门领域成绩突出，而皇派门窗则是在铝合金门窗领域更为擅长。这样的行业现状意味着各个品牌都能分一杯羹，而这正给予了诗尼曼门窗这样的机会，乘风而上，大展身手！

　　二、基础稳固

　　诗尼曼门窗成立不到两年，却已经拥有近300家专卖店。这样破纪录的发展速度，与诗尼曼衣柜的品牌基础是完全分不开的。在门窗事业部成立之前，诗尼曼在全国已有近800家衣柜专卖店。尽管衣柜加盟商转化做门窗的占比并不多，但诗尼曼固有的知名度一定是吸引众多用户加盟的重要原因。

　　三、自主研发

　　门窗行业门槛低，对于很多门窗企业来说，由于资金等条件缺乏，根本没有自主研发的能力。诗尼曼则完全不同，依托强大的后盾，建立了自主开发的团队。从产品外观、结构到工艺，都有专业的研发人员。自主研发保证了产品的个性化和专业化，而这正是消费者所看重的。

 

　　四、品质第一

　　一切发展，Zui终都要回归到品质。诗尼曼门窗的管理层显然非常清晰这个道理。从供应商的选择上，就很窥见一二。据了解，诗尼曼门窗所有的五金配件均由国际品牌提供，例如美国知名品牌希美克、德国的丝吉利娅、好博等等。从五金配件、玻璃、型材、工艺等各个方面严格要求，才能为用户提供高品质产品。

　　五、强大的营销团队

　　不少门窗企业还在奉行“坐商”和“夫妻店”这种传统营销模式，而诗尼曼门窗早已开启“主动营销”模式。首先是建立了强大的活动推广团队，活动推广人员通过专业化培训，帮助专卖店制胜终端。其次，线上电商助力。线上+线下相结合是目前Zui为流行的营销模式。而在2016年10月，诗尼曼门窗就已入驻天猫，打响“触电”的第一枪。据悉，在2017年，诗尼曼门窗将在自家官方商城-家居100网强势上线，加快其互联网转型步伐。

　　↑线上线下双管齐下，在有着14年历史的品牌基础上，以品质为导向，诗尼曼门窗能取得今天的成绩，并不令人惊讶。我们有理由相信，它还将继续保持强劲的发展势头，在2017年实现新突破。

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